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卢志强 地产与金融之间的平衡手(2) |
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2007年04月28日 18:46 新浪
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具有香港背景的独立董事王联章表示弃权，理由同样是在未看到还款计划前，不能进行评估。
地产整体上市创富
周旋于地产与金融产业链条之中，卢志强也有失意之痛。2002年11月，“泛海系”旗下的通海建设公司受让了中国船东互保协会所持民生证券9.358%的股权。此后，“泛海系”又协议收购了河南旅游集团等四家股东在民生证券的股权，控制股权的比例达到了43.695%，超出了证监会规定单一股东持股不得超过20%的上限。2003年4月，部分中小股东将“泛海系”严重超比例持股的行为向监管部门告发。同时，在民生证券第一次股东大会上，南阳金冠集团等股东代表提出大股东变相抽逃资本金，大肆占用公司资金，严重影响了公司运转。2003年6月，河南省公安机关对“泛海系”的抽逃行为展开调查，初步认定泛海集团变相抽逃资本金，中国证监会随后要求泛海集团归还资本金。2003年7月初，“泛海系”迫于压力归还了抽逃的资本金。
此外，随着中国光彩事业促进会正式取得联合国经社理事会非政府组织特别咨商地位，联合国将“光彩事业”作为一种新型的扶贫开发模式在世界范围内推广。由于“光彩事业”已成为中国民营企业家参与社会扶贫行动的公益事业代称，而光彩建设在各地开发的项目大多是高档物业，两者的品牌内涵相背离，光促会显然不想再将“泛海系”公司与之混为一谈。光促会的有关人士一再表示，光彩建设等公司与之没有任何关系。而光彩建设2005年之所以更名为泛海建设，相关人士也解释为是应光促会的要求。
在旗下地产公司难以再从关联金融企业获得资金的情况下，卢志强仍然找到了创富的捷径—整体上市。2006年4月，泛海建设宣布从大股东泛海集团收购其旗下北京泛海东风置业有限公司65%的股权；此后泛海集团又向泛海建设定向增发4亿股，实施后泛海建设获得北京泛海东风置业有限公司所拥有的泛海国际居住区1#、2#、3#地块共计74.38万平方米的优质土地储备。2007年3月，泛海建设发布公告，宣布其将通过非公开发行募集资金约80亿元，用于收购大股东泛海集团旗下星火公司100%股权、通海公司100%股权、浙江公司100%股权、武汉公司60%股权。收购完成后，泛海建设拥有土地储备规模将超过大多数一线地产公司，因此而增加的建筑面积超过800万平方米。业内人士表示，泛海集团将旗下全部地产业务一次性置入泛海建设，欲将其打造成地产业务上市旗舰。一次性增发80亿元的计划，打破了市场对“泛海系”会把整个集团的地产项目分3-5年时间全部注入到上市公司的预期，“一次到位”给市场很大想象空间，因而股价增幅巨大。
在完成地产业务整体上市后，泛海集团对金融业务的整合无疑能够进一步加强地产开发的融资实力。泛海集团在2006年底的企业发展战略会上确定了集团将以地产、金融、教育为主要发展方向。卢志强未来很可能积极整合旗下金融业务。
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